Wil jij je operationele en financiële performance verbeteren?
Ik geef je inzicht en efficiëntie in processen om je operationele en financiële performance te verbeteren voor meer tevreden klanten en medewerkers.
Herken je dit?
Je staat aan de top van een prachtig bedrijf, maar hebt totaal geen inzicht in je financiën en waar je staat als bedrijf. Of je nou heel hard groeit of juist stilstaat, je mist inzicht. Je weet niet hoe je je administratieve organisatie moet verbeteren en hoe je de liquiditeit kunt verbeteren.

Waar sta je precies als bedrijf? Hoe pak je de groei aan en zorg je dat afdelingen efficiënt samenwerken? Hoe los je problemen op met je liquiditeit? Misschien snap je de financiële afdeling niet of moet je de CFO vervangen, maar weet je niet waar je moet beginnen.

Je weet dat er dingen moeten veranderen en zoekt naar een oplossing, maar je komt er maar niet uit. Ben je klaar voor je volgende wedstrijd?

Stel je eens voor dat…

Je weet hoe je de onderneming kunt sturen en doen waar je goed in bent.

Je precies weet waar de organisatie staat en hoe je deze toekomstbestendig kunt maken.

Er efficiënte bedrijfsprocessen zijn die tijd en geld besparen.

Er goede samenwerkingen zijn tussen systemen en teams.

Er meer kennis en kunde is bij de financiële afdeling en je zo meer winst haalt onderaan de streep.

Er meer tevreden medewerkers zijn en teams die goed samenwerken.

De financiele bewustwording verbetert.

1 keer winnen is niet goed genoeg.
Bedrijven zullen in de veranderende wereld continu onderhevig zijn aan veranderingen. Hen begeleiden en adviseren om mee te bewegen op deze flow met een scherpe kritische blik van buiten, dat is waar mijn hart sneller van gaat kloppen.

Ik ben Linders Consultancy, een management- en adviesbureau dat organisaties al ruim 10 jaar helpt de ambities waar te maken en te verbeteren. Dit doe ik door het ad interim invullen van financiële managementfuncties, het managen van veranderingen of door het aansturen van projecten en programma’s.

Ik help bedrijven bij het verbeteren van hun operationele en financiële performance. Deze verbetering is meetbaar, levert duurzaam resultaat op en wordt bereikt door het aanpassen van processen, IT systemen en organisatie. Zo kijk ik naar wat beter kan en bied concrete instrumenten om die verbetering te realiseren. Dat doe ik door o.a. vlijmscherpe analyses, op basis van facts en figures en tevens door RACI procesbeschrijvingen.

Alles begint en eindigt met mensen. Alleen samen met de mensen in de organisatie kan je duurzame doelen bereiken.

Hi, ik ben Toine.
Ik help graag bedrijven en mensen om vanuit mijn persoonlijkheid, kennis en drive tot een juiste oplossing te komen. 

De interim klussen varieerden van kleine naar grote bedrijven, van bedrijven in groei maar helaas ook bedrijven in grote problemen. Elke opdracht neem ik mee als les naar de toekomst toe. Wat kunnen we leren van elkaar en van de laatste wedstrijd die je speelt?

hoe ik kan helpen

Projecten

Ik kan bij een organisatie specifieke werkzaamheden als projectmanager uitvoeren. Haal expertise naar binnen om projecten te coordineren, begeleiden en succesvol uit te voeren. 

Interim

Ik kan posities tijdelijk parttime invullen om toch de vaart erin te houden. Daarbij krijg je tegelijkertijd ook een frisse blik gericht op ontwikkeling en verbetering van de in te vullen functie.

10 daagse

Binnen korte termijn een financieel organisatorisch probleem of uitdaging oplossen? Krijg binnen 10 dagen een gericht onderzoek met concrete handvatten om het op te lossen!

Strippenkaart

Wil je sparren over financiele uitdagingen? Uitwerkingen krijgen van plannen? Maak dan gebruik van mijn strippenkaart. Zo zijn we allebei flexibel en krijg jij antwoorden op je vragen. 

Weten waar jij winst kan halen als bedrijf?

© Linders Consultancy